校長陪餐:好制度如何落實好?
http://www.selectrentcar-tanger.com2019年02月25日 09:27教育裝備網(wǎng)
近日,北京市教委發(fā)布《關于切實做好2019年學校食品安全管理工作的通知》,中小學、幼兒園應當建立集中用餐陪餐制度,學校相關負責人每頓飯與學生一同用餐,及時發(fā)現(xiàn)和解決供餐過程中存在的問題。
好制度讓飯菜更香
嚴奇
近幾年,對校園食品問題的討論甚囂塵上,有大量令人憤慨的案件被曝光。追根溯源,也在于相關負責人責任意識淡化,學生只看得到他們的頭像和名字,卻從沒見真人來過。且問,如此做派,學生和家長們怎么看?
責任得不到明確落實,板子打不到個人頭上,問題自然得不到全面遏制。建立集中用餐陪餐制度,就是希望校方領導多到廚房走一走,多與學生談一談,多拿碗筷嘗一嘗,也只有自己吃過、聞過、看過,才能發(fā)現(xiàn)具體問題,進而才能解決問題。而學校領導親身帶頭,少數(shù)人才沒有機會搞“缺斤少兩”“以次充好”的丑事。
有一句俗語道“人多吃飯格外香”,飯桌上的交流比教室中的交流,更加的豐富、融洽、密切。落實好集中用餐陪餐制度,讓校領導一同吃飯,也是引導校領導觀察學生行為習慣、精神狀態(tài)、家庭狀況的有效方法。建立集中用餐陪餐制度,還需要引入更多的教育互動模式,讓相關負責人懂得交流、善于交流、主動交流。
我們得加大作風建設,防止相關負責人開小灶、坐單桌、搞加餐、吃獨食,更不能讓好的制度因形式主義、官僚主義變形。在保證個人時間不受影響的同時,讓校長、副校長、相關的老師安安心心與學生們坐在一起、吃在一起。進一步來說,還要把管理的觸角延伸至校外的培訓機構,讓每一個學生學習的地方,都能得到安全的餐食保障。
其實,早在2017年北京市教委發(fā)布的《北京市中小學校食堂管理辦法(試行)》中就提到“要實行校長和教師代表陪餐制度,做到同標準就餐”。日前的通知,則是將焦點落實在“食品安全”上。下一步,也需要進一步擴充有關制度,讓陪餐更多一點“食育”的味道。
(原載紅網(wǎng),有刪改)
名為陪餐就要真陪
王石川
縱觀全文,可發(fā)現(xiàn)意愿性字眼,從“確保”到“督促”,從“高度重視”到“落實”……莫不如是。再好的制度設計,唯有從紙面落到地面才能發(fā)揮效力,顯示效果,達到目標。讓規(guī)定釋放應有的作用,也正是廣大網(wǎng)友所期待的。一個細節(jié)是,針對陪餐制,有網(wǎng)友“潑冷水”:“會不會出現(xiàn)同餐不同菜、同座不同鍋?”這是擔心陪餐的負責人“吃小灶”。還有網(wǎng)友聯(lián)系到礦長下井制,為有效遏制礦難,諸多煤礦推行礦長下井制,但一些地方淺嘗輒止。這是擔心善政雨過地皮濕、三分鐘熱度。
無論建立負責人陪餐制還是健全食堂食品安全管理制度,都深孚民意。贏得民眾支持,這是制度師出有名的基礎,但是,唯有獲得不折不扣的施行,才能體現(xiàn)出生命力。如何施行?除了自我監(jiān)督,也需上級督查,更需要家長監(jiān)督。從常情看,家長最有監(jiān)督熱情,也最有監(jiān)督動力,畢竟,自家孩子的飲食安全自己能不關心?為此,在全力推動機構內(nèi)監(jiān)督的同時,也要構建開放平臺,歡迎家長監(jiān)督。
其實,北京市教委的通知并未回避這一點。通知要求,各區(qū)各學校要高度重視家校信息溝通工作,建立、暢通家長與學校的信息溝通渠道。具體體現(xiàn)在,“組織學生代表或者家長代表參與食品安全監(jiān)督,注重聽取家長委員會、學生代表大會和教職工代表大會的意見建議。”在不影響教學的前提下,不如強化突擊性檢查,讓家長代表不定期進校園監(jiān)督,賦予家長代表一定的“特權”,容許他們自主進食品后廚,認同他們隨校方一起購買食品等合理訴求。
監(jiān)督不是萬能的,但沒有監(jiān)督是萬萬不能的。此前,也有學校推行校長陪餐制,但是校長走過場,甚至與學生吃的不一樣,這樣的陪餐制有何裨益?名為陪餐,就要真陪,在食堂里陪著學生吃,并且與學生吃一模一樣的餐飲。校長陪餐制在一些發(fā)達國家正在力行,效果可嘉。我們沒有理由落后,更沒有理由不做得更好。
(原載“中青評論”微信公眾號,有刪改)
陪餐并非吃頓飯那么簡單
謝仕亮
“校長陪餐”制,是學校實行食品安全校長(園長)負責制的方式之一。校長在食堂陪餐,不僅能親身體驗飯菜質(zhì)量,在現(xiàn)場了解學生們對飯菜質(zhì)量的真實評價,還能切身感受學生就餐的困難,抓準學校食堂改進的方向和難點問題,采取針對性措施改善學校食堂條件,為學生創(chuàng)造更加良好的就餐環(huán)境。其實,推行“校長陪餐”制,并非北京的先例,在全國許多地方都曾出臺過相關規(guī)定,推行過類似的做法!靶iL陪餐”并非吃頓飯那么簡單,其背后的用意,顯而易見——讓校長“以身試餐”,倒逼學校高度重視食堂飯菜的質(zhì)量與安全,保障學生吃上“安全餐”“營養(yǎng)餐”。
盡管如此,也有不少人對推行這項制度的現(xiàn)實可行性存疑,擔心其成為走過場的形式主義,淪為制度白條。一者,大多數(shù)校長都公務繁忙,社交應酬多,有些校長還堅持在教育一線,就算中小學校長們在主觀上都心甘情愿執(zhí)行“陪餐制”,考慮到校長職責上的事務繁多,他們在客觀上是否有足夠的時間、精力來不折不扣地落實“陪餐制”?能吃好這頓飯嗎?二則,食堂會不會給校長“開小灶”,或者讓校長吃“特供餐”呢?另外,“校長陪餐”制度設計的初衷,雖是為了增加一道監(jiān)督防護,但歸根結底,這還是一種學校的內(nèi)部監(jiān)督,是自己人監(jiān)督自己人,這種監(jiān)督實際上還是偏軟,因為學校食堂為學校創(chuàng)收,監(jiān)督者與被監(jiān)督者是直接利益關系,難保不會對食堂飯菜的小問題睜只眼閉只眼。換句話說,僅保持在“不出事,不吃出問題”的低門檻監(jiān)督,是吃不好這頓飯的。
因此,學校食堂飯菜安全與質(zhì)量不能完全寄托于“校長陪餐”,強化外部監(jiān)管同樣必不可少。比如探索實行讓學生家長監(jiān)管“校餐”制度,邀請學生家長或家委會成員代表進校陪餐,豐富監(jiān)管形式!凹议L陪餐”與“校長陪餐”雙管齊下,讓學生在食堂吃得更安全、健康。
(原載《深圳特區(qū)報》,有刪改)
責任編輯:董曉娟
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