2019年，我市政府采購工作進一步強化依法采購意識，以“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”為主線，認真執(zhí)行《政府采購法》及其實施條例，積極推進政府采購“放管服”改革，進一步提高政府采購效率和質量，推動了我市政府采購工作再上新臺階。

一、優(yōu)化政府采購程序。我市政府采購管理重心從“程序導向”向“結果導向”的重大轉變，政府采購計劃從“逐級查核”改為“秒過備案”，切實壓縮審批環(huán)節(jié)，簡化申報流程，提高了政府采購效率。

二、推進政府采購信息化。一是完善電子管理平臺，全面開展電子政府采購交易管理系統(tǒng)的實施工作;二是積極推進電子化采購。全面推進網(wǎng)上競價、電商直購和定點采購“三位一體”的通用類項目電子化采購，依托省政府采購中心建立的廣東省電子化采購執(zhí)行平臺，積極開展電子化采購工作。

三、取消政府采購合同紙質備案。政府采購合同在廣東省政府采購網(wǎng)予以公開和備案，不需再送紙質合同到政府采購監(jiān)管股備案，大幅提升了政府采購工作效率。

四、實施政府采購信息公開制度。建立政府采購全流程的信息公開機制，加大采購項目信息公開，規(guī)范政府采購信息公告發(fā)布。

五、加強事后監(jiān)督檢查。從加強事前審批向加強事中事后監(jiān)管轉變,突出監(jiān)管主業(yè)，狠抓監(jiān)督檢查，加大責任追究力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式,為政府采購市場的健康發(fā)展保駕護航。一是經(jīng)常瀏覽政府采購網(wǎng)，檢查采購單位采購信息公開和執(zhí)行情況;二是對過程進行監(jiān)督，經(jīng)常對采購單位采購項目論證、開標評標、履約驗收情況進行監(jiān)督;三是不定期抽查，對采購單位采購項目的實施、報備、合同執(zhí)行等情況進行抽查。