近日，《人民日報(bào)》進(jìn)行系列報(bào)道，四問校外培訓(xùn)，以剖析亂象背后的原因，探討行業(yè)健康發(fā)展之道。

　　一些校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著教育旗號損害群眾利益;一些校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資質(zhì)量參差不齊、教學(xué)質(zhì)量不高，卻廣告滿天飛，制造和傳播焦慮;一些校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盲目擴(kuò)張，經(jīng)營困難，導(dǎo)致出現(xiàn)退費(fèi)難等問題，使家長蒙受巨大損失。種種亂象必須予以堅(jiān)決治理，以維護(hù)廣大家長和學(xué)生的權(quán)益，營造良好的基礎(chǔ)教育生態(tài)。

　　規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展，重在規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，通過完善教育備案制度，強(qiáng)化過程監(jiān)管等舉措，對超綱、超前教學(xué)行為堅(jiān)決說“不”。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式，如針對退費(fèi)難問題，可以要求機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)付費(fèi)制度，不得收取超過3個(gè)月以上的學(xué)費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資金監(jiān)管，通過設(shè)立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)資金專戶，引入第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)等加以化解。總而言之，要通過完備的監(jiān)管，避免校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成為教育教學(xué)秩序的攪局者和破壞者。

　　校外培訓(xùn)需求旺盛的背后，有著深層次的社會原因。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多數(shù)家庭變得相對富裕，尤其是中產(chǎn)階層群體的擴(kuò)大，父母對孩子的教育愈發(fā)重視，有的家長甚至不惜成本投入孩子的教育。一方面是家長對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴望，另一方面是優(yōu)質(zhì)教育資源總量相對不足且分布不均衡，因此不少家長們把目光轉(zhuǎn)向了校外。說到底，當(dāng)前校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引發(fā)的一系列問題，所反映的是廣大學(xué)生及其家長對高質(zhì)量教育的高需求。

　　因此，治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能“一關(guān)了之”，在規(guī)范校外培訓(xùn)行業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，還要提高學(xué)校教育質(zhì)量。課堂教學(xué)要努力提高課堂效率，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地、主戰(zhàn)場、主渠道的作用。要加快課程改革探索，通過豐富多彩的課程更好地滿足學(xué)生的個(gè)性化、多樣化需求。要做好課后服務(wù)工作，堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向，努力豐富課后服務(wù)內(nèi)容形式，以更好滿足家長的需求。在解決資金、師資等問題的基礎(chǔ)上，讓學(xué)校最大限度為學(xué)生提供興趣活動的場所�，F(xiàn)實(shí)來看，只有辦好高質(zhì)量的學(xué)校教育，保障學(xué)校教育質(zhì)量，確保育人水平，才能更好滿足家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求。而建設(shè)高質(zhì)量教育體系，也是“十四五”期間我國教育發(fā)展的主要任務(wù)和目標(biāo)。

　　家長的育人觀念也要升級。分?jǐn)?shù)固然重要，但不是全部。第一名只有一個(gè)，站在金字塔頂端的人終究是少數(shù)。根據(jù)孩子的特點(diǎn)制定合理的成長目標(biāo)，因材施教，有所為有所不為，不盲目跟風(fēng)、不過度攀比，唯此才能走出焦慮誤區(qū)，讓孩子快樂成長。

　　(作者系本報(bào)記者)