一是優(yōu)化“政采云”，全領(lǐng)域提升使用質(zhì)效。組織網(wǎng)上超市專場培訓，推廣“網(wǎng)超全省一張網(wǎng)”，指導供應商加入“全省一張網(wǎng)”并做好商品上架，截止8月14日，已審核通過全省一張網(wǎng)協(xié)議并完成網(wǎng)上超市切換的供應商達166家。同時，不斷充實服務(wù)市場，通過采購中心公開招標承諾入圍的方式選取2019年新增定點會議(培訓場所)、公務(wù)用車點維修企業(yè)，事業(yè)單位定點物業(yè)、印刷和定點會計審計等服務(wù)內(nèi)容加入政采云服務(wù)市場，進一步方便采購單位購買服務(wù)。

　　二是圍繞“一盤棋”，全流程規(guī)范采購程序。深化“放管服”，優(yōu)化審批流程，對20萬以下分散采購審批事項采用備案管理，縮減審批環(huán)節(jié)提高工作效率，并賦予采購單位更多自主權(quán)。同時，及時通過政府信息公開網(wǎng)站、“上虞財政”微信公眾號、政府采購微信群等渠道，對政府采購審批事項、采購流程、辦事指南等內(nèi)容進行信息公開和廣泛宣傳。

　　三是服務(wù)“一條龍”，全方位開展指導服務(wù)。強化財政財務(wù)管理指導，分三期對預算單位財務(wù)人員及采購人員進行政府采購業(yè)務(wù)知識及《政采云及政府采購操作實務(wù)》培訓，累計培訓280人/次，并配合區(qū)紀委作好新一輪巡察工作人員關(guān)于政府采購知識和相關(guān)實務(wù)內(nèi)容的培訓。深化線上服務(wù)，借助電話、QQ群、微信群等通訊工具，累計在線解答政府采購相關(guān)問題3580余個，同時將采購單位經(jīng)常咨詢的問題進行解答匯總，編制成宣傳冊，目前已發(fā)放980余冊。